Cómo encontrar el producto o servicio ideal para vender (incluso si no tienes idea)
- Diana Giraldo
- 18 may
- 4 Min. de lectura
Una guía paso a paso para crear tu idea de negocio
Encuentra el producto o servicio perfecto para empezar a emprender y validar tu idea sin complicaciones.
Emprender no siempre es fácil, y si hay algo que detiene a muchos en el camino es esta pregunta: ¿Qué puedo vender?. Tal vez tienes las ganas y la motivación, pero elegir el producto correcto o el servicio adecuado puede parecer un desafío enorme. No te preocupes, en Blu Brands te vamos a guiar paso a paso para que descubras esa idea ideal, incluso si hoy no tienes ni idea por dónde empezar.
1️⃣ Encuentra un público objetivo o nicho (cómo identificar un público objetivo)
Antes de pensar en un producto o servicio, es importante definir a quién quieres ayudar o servir. Identificar un nicho o un público objetivo te permite conocer mejor sus necesidades y adaptar tus ideas de negocio. Algunas formas de encontrar tu nicho son:
Experiencia previa: Piensa en los trabajos anteriores que has tenido, los sectores en los que te has desarrollado, o incluso en tus estudios. A menudo, las mejores ideas surgen de algo que ya conoces bien.
Conocimientos y habilidades: ¿Qué sabes hacer mejor que la mayoría? Si tienes habilidades específicas, puede ser un buen punto de partida.
Pasión e intereses personales: A veces, los hobbies y pasiones pueden transformarse en negocios exitosos.
Problemas que has enfrentado: Si has experimentado un problema y encontraste una solución, otras personas probablemente necesiten esa misma solución.
Ejemplo real: Slack, la plataforma de comunicación, nació porque sus creadores necesitaban una mejor forma de comunicarse en su empresa. Lo que comenzó como una solución interna, se convirtió en un producto global.
2️⃣ Identifica un problema real (productos rentables para vender)
El mejor producto o servicio para vender es aquel que soluciona un problema. Pregúntate: ¿Qué necesidad veo en mi entorno? ¿Qué está faltando en el mercado?. Algunas formas de identificar problemas son:
Conversaciones con amigos y familiares sobre lo que les gustaría que existiera.
Leer foros y redes sociales para descubrir quejas frecuentes.
Observar productos o servicios que ya existen y pensar: ¿Cómo podría mejorar esto?
Ejemplo real: Airbnb surgió porque sus fundadores identificaron un problema: las personas necesitaban alojamiento asequible en eventos y no había suficiente oferta.
3️⃣ Selecciona tus ideas clave para evaluar (ideas de productos para emprender)
Una vez identifiques los problemas y necesidades del mercado, es momento de filtrar esas ideas y seleccionar las más prometedoras para evaluarlas en profundidad. Aquí es donde puedes considerar tanto productos físicos como servicios.
a. Productos físicos:
Los productos físicos son aquellos que puedes tocar, almacenar y enviar. Generalmente requieren algo de inversión inicial, pero ofrecen una experiencia tangible al cliente. Para encontrar productos físicos con potencial, considera:
Productos de alta demanda: Aquellos que la gente busca constantemente, como dispositivos electrónicos, accesorios para el hogar, artículos de cocina, entre otros.
Productos de nicho: Aquellos dirigidos a un segmento específico, como productos ecológicos, artículos para mascotas o equipos para deportes extremos.
Productos personalizados: Artículos que se pueden adaptar al gusto del cliente, como tazas personalizadas, camisetas estampadas, regalos únicos.
Productos de tendencia: Aquellos que están ganando popularidad en redes sociales y marketplaces.
Herramientas útiles para identificar tendencias:
Google Trends: Para ver qué productos están en auge.
Amazon Best Sellers: Para descubrir los productos más vendidos por categoría.
Etsy: Para explorar ideas creativas y productos personalizados.
b. Servicios (servicios rentables para ofrecer):
A veces, la mejor forma de empezar no es con un producto físico, sino con un servicio. Los servicios tienen la ventaja de que no necesitas inventario ni grandes inversiones iniciales. Algunas ideas de servicios son:
Asesoría y consultoría: En áreas donde tengas experiencia (marketing, contabilidad, organización, tecnología, etc.).
Clases y tutorías: Si tienes habilidades en idiomas, música, matemáticas, entre otros.
Servicios de diseño gráfico, web o redes sociales.
Entrenamiento personal o coaching de vida.
Cuidado de mascotas o servicios de limpieza.
Ejemplo real: Fiverr y Upwork son plataformas donde millones de personas ofrecen sus servicios desde cualquier parte del mundo sin necesidad de un producto físico.
Una vez selecciones tus ideas, estarás listo para pasar al siguiente paso: Estudiar el mercado y validar cuál tiene mayor potencial.
4️⃣ Estudia el mercado y la competencia (productos exitosos en el mercado hispano)
Una vez identifiques una idea, es momento de validarla. Investiga:
¿Quién más está vendiendo esto?
¿Cuánto están cobrando?
¿Qué están haciendo bien y qué podrías mejorar?
Herramientas útiles:
Chatgpt.com: Puedes pedirle que te haga un resumen de los negocios similares a tu idea, e investigar mucho más.
Google Trends: Para ver si hay interés en tu producto o servicio.
Amazon Best Sellers: Para descubrir los productos más vendidos por categoría.
MercadoLibre (Latinoamérica) y Facebook Marketplace: Para ver qué está en demanda.
Google: Busca con palabras claves, enfocados en tu zona o sector.
Redes sociales: Busca palabras claves, anteponiendo el signo de #, y encontrarás muchas empresas y productos asociados a tu idea.
5️⃣ Valida tu idea sin gastar miles de dólares (cómo validar una idea de negocio)
Antes de comprar inventario o comprometerte a un servicio, ¡prueba! Aquí te dejamos algunas formas de validar sin riesgo:
Preventa: Anuncia el producto o servicio y si tienes suficiente interés, produces o comienzas a trabajar.
Mínimo Producto Viable (MVP): Una versión simple de tu producto o servicio para probar el mercado.
Encuestas: Pregunta a tu público objetivo si estarían interesados en comprarlo.
Herramientas útiles:
Typeform para encuestas.
Gumroad para pre-ventas digitales.
Wix, Shopify para montar una tienda online rápidamente.
Calendly o Acuity Scheduling para agendar servicios.
6️⃣ Lanza, mide y ajusta (cómo escalar un negocio rentable)
Una vez valides tu idea, lánzala al mercado. No te obsesiones con que todo sea perfecto; lo más importante es que salgas y aprendas.
¿Estás listo para encontrar tu idea ideal para vender?
Recuerda, Blu Brands está aquí para acompañarte en cada paso. Si necesitas más guías prácticas y recursos gratuitos, ¡no dudes en explorar nuestro blog y descargar nuestras herramientas!
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